绩效场景中，如何设置不同评价人评价不同指标？
【考核模板】考核指标支持指定不同评价人，评价设置更灵活
使用场景一：绩效考核流程包含中需要员工自评、同事评价和上级评价，其中同事评价人只需要评价价值观指标，而员工自评和上级评价需要评价工作业绩指标，也就是不同的评价人评价指标不同。
解决方案：在 Tita 考核模板上支持为不同评价流程节点设置评价指标，即支持选定员工自评、同事评价及上级评价流程后，为不同流程的人设置不同的评价指标。
使用场景二：在场景一种的同事评价环节中，同事评价人分为同级和下级，同级和下级的评价指标相同，但是评价权重不同，同级评价占70%，下级评价占30%。
解决方案：在 Tita 考核模板上支持为不同的评价人设置不同的评价指标及权重，即可以选择为同级和下级分别设置评价权重。
Q1：如何设置指定评价人？
小T：考核模板-考核流程设置中设置评价流程后，在评价流程的「评价范围」中选择「部分指标」评价，进行评价指标设置，为不同指标指定评价人。
