如何设置上级评价节点人员对评价信息的查看权限

在考核活动中，同事和上级作为重要的评价人，会需要不同的查看权限。特别是上级评价人作为被考核人的管理者，往往需要有一些特殊的查看权限，不同的上级之间也可能会有不同的权限划分，针对这种情况，我们可以在考核模板中设置不同节点的查看权限。

在考核流程设置中，「同事评价」和「上级评价」节点可以进行「评价高级权限设置」。

 1. 针对「同事评价」的查看权限：可以设置对「被考核人评分」「被考核人评语」「同事评分」「同事评语」「上级评分」「上级评语」的查看权限。此查看权限包括评价中和评价后。

2. 针对「上级评价」的查看权限：可以分别对未完成评价时和评价完成后的权限分别进行设置。

· 未完成评价时的权限包括：

1）可以查看所有人的评价：上级在评价节点中，可以查看被考核人自己、同事节点评价人，其他已完成评价的上级的评价，这样上级在评价过程中参考其他人的评价；

2）不可查看其他节点所有人的评价：上级在评价节点中，对已经完成评价的所有人的评价信息，都不可见，可以实现完全的不受任何干扰的评价；

3）不可查看本节点其他人的评价：上级在评价过程中，可以查看自评、同事评价、其他上级节点的评价，但不能查看本节点其他上级的评价，可以实现有多上级评价时，某些高级上级对其他上级评价的参考，但对同级别上级的评价背靠背。

· 评价完成后的权限：

评价完成后，可以设置对其他节点的评分、评语、总分、等级的查看权限。

特殊备注：如果未完成评价时选择的是「可以查看所有人的评价」，那么评价后的查看权限默认是全部，且不可修改；

                   评价完成后的权限，针对上级、管理员、部门负责人、HRBP等管理角色，是不生效的，平台默认管理角色对员工拥有最大查看权限，虚线上级的查看权限在后台处设置。