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企业开始推进OKR之后，极其关键的中间环节就是周期性的例会复盘。企业开始推进OKR之后，极其关键的中间环节就是每周的例会复盘。

在例会中我们应对上周OKR的情况进行简单的汇报，对执行情况进行简单的复盘。。
通常来说，复盘主要是帮助团队成员一起诊断OKR的进度以及分析当前的问题和影响因素。回顾的过程中，团队成员通常需要统一来一起看整体。
OKR工作法中四象限看板，是OKR例会最重要的利器。让我们仔细来了解四象限中的内容，看看如何围绕四象限来总结OKR：

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