OKRs-E是什么管理框架？

OKR工作法即目标与成果关键法。

那么OKRs-E中的E是什么呢？

E是Execute，即执行，执行是支撑关键成果达成的一系列行动。学东西不能只学表面，只有将E执行落实到位，才能成功推行OKR。每一个OKR都该有它的实施路径（KR），每一种实施路径都依靠具体的【工作计划】和【项目】来支撑完成。

Tita开创性的将OKR的执行方案化解为具体的【任务】和【项目】，让目标不只是空谈，更有切实的过程追踪，帮您将个层级的OKR顺利落地实施。