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完成一个好的OKR的制定不轻松，但蒋将这个OKR推行落地才是最大的难题。

五大关键管理行为，保障OKR有效推行：

◆关键管理行为一：率先垂范。

领导者要能说到做到，以身作则，向员工展示期望的行为，殷切希望下属做出相应的变化。这再次印证了我们关于高管对OKR的参与至关重要。

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