场景说明

在企业内部，员工有的时候会涉及很多工作。而这些工作可能是跨部门协作，那就需要员工向多人去汇报工作，这里就涉及到“虚线汇报人”的概念。

就比如某个贸易公司的人力资源部有两个领导，一个是部门经理，一个是部门主管。在人员体系上，部门经理的下属是主管，主管下有5个下属是员工。在日常的工作中，5个员工的工作需要同时向主管和部门经理汇报。

这个时候，5位员工将部门经理设置为自己的虚线汇报人，这样部门经理就可以一览全局工作。

Tita 如何解决？

如果想实现向多人汇报工作这里就涉及到“虚线汇报人”的概念。也就是虚线上级，设置了虚线上级就可以解决需要面向多人进行工作汇报的情况。

解决详细步骤

一. 如何设置虚线上级

方法一：个人可以通过【个人设置——上级与下属】页面，在虚线汇报人中可以直接添加虚线汇报人，也就是虚线上级，虚线上级最多可以设置五个

方法二：管理员可以在企业管理后台，为员工批量设置虚线上级

【企业管理后台—在职员工—修改虚线上级】

二. 虚线上级怎么管理我的工作

1.【OKR目标】中

在【OKR目标】中，能在他的下属中快速找到你，方便管控你的OKR

PC端

手机端

2.【项目管理】中

虚线上级可以在项目管理旁的快速组织架构栏中找到你，方便高效快速的管控你的项目。

PC端

手机端

3.【工作计划】中

虚线汇报人将在他自己的tita中看到你的工作。在【工作计划】中，他能在下属计划表中看到你，方便地查看你的工作

PC端

手机端

4.【工作总结】中

在【日报总结—下属总结】旁边的快速查看组织架构框，就可以看到自己的虚线下级，点击进去就可以查看他的日报/周报/月报书写情况

PC端

手机端

5.【工作报表】中

在【日常工作报表】中，他能在下属中看到你，方便地统计你的工作

场景说明

在企业内部，员工有的时候会涉及很多工作。而这些工作可能是跨部门协作，那就需要员工向多人去汇报工作，这里就涉及到“虚线汇报人”的概念。

就比如某个贸易公司的人力资源部有两个领导，一个是部门经理，一个是部门主管。在人员体系上，部门经理的下属是主管，主管下有5个下属是员工。在日常的工作中，5个员工的工作需要同时向主管和部门经理汇报。

这个时候，5位员工将部门经理设置为自己的虚线汇报人，这样部门经理就可以一览全局工作。

Tita 如何解决？

如果想实现向多人汇报工作这里就涉及到“虚线汇报人”的概念。也就是虚线上级，设置了虚线上级就可以解决需要面向多人进行工作汇报的情况。

解决详细步骤

一. 如何设置虚线上级

方法一：个人可以通过【个人设置——上级与下属】页面，在虚线汇报人中可以直接添加虚线汇报人，也就是虚线上级，虚线上级最多可以设置五个

方法二：管理员可以在企业管理后台，为员工批量设置虚线上级

【企业管理后台—在职员工—修改虚线上级】

二. 虚线上级怎么管理我的工作

1.【OKR目标】中

在【OKR目标】中，能在他的下属中快速找到你，方便管控你的OKR

PC端

手机端

2.【项目管理】中

虚线上级可以在项目管理旁的快速组织架构栏中找到你，方便高效快速的管控你的项目。

PC端

手机端

3.【工作计划】中

虚线汇报人将在他自己的tita中看到你的工作。在【工作计划】中，他能在下属计划表中看到你，方便地查看你的工作

PC端

手机端

4.【工作总结】中

在【日报总结—下属总结】旁边的快速查看组织架构框，就可以看到自己的虚线下级，点击进去就可以查看他的日报/周报/月报书写情况

PC端

手机端

5.【工作报表】中

在【日常工作报表】中，他能在下属中看到你，方便地统计你的工作