OKR 评分使用指南

一、【企业管理规定设置】配置企业自己的 OKR 评分规则

企业管理规定-OKR 规定中「评分设置」，可有超管、老板、助理、目标管理员来配置可以配置企业的评分规则

1. OKR 评分：总开关，可开启与关闭整个企业的评分功能

2. 评分人：自评、上级评、自由邀请

计分规则-评分之和/评分的人数

例如KR 上自评为1分，上级评为0.8分，则 KR 总分为0.9分；KR 上只评了自评为1分，则 KR 总分为1分

3. 评分对象：选择只对 KR 评分还是 O 与 KR 均可评分

默认开启只对 KR 进行评分，O 的总分为根据 KR 加权计算；开启 O 评分后，两者均可评分，O 手动评分前依旧根据 KR 计算，O 手动评分后则安手动分数显示

4. 评分项：自定义评分的快捷选项与分数所代表的定义

5. 评分查看权限：限制不同角色查看其他人评分

不同角色进入评分详情页面是，为确保隐私与匿名评价，可进行查看权限的限制设置

6. 评分提醒：自动提醒评价人及时评价 OKR

7. 评分待办：系统向评价人发送评分待办强提醒

1. 查看单个人员在具体周期下（非全部周期）的 OKR时，可查看整体完成度与整体评分统计区块，快速掌握整体的执行情况；可以点击箭头处收起哦~

平均完成度=目标 O 进度之和/目标数量

整体评分=目标 O 分数之和/目标数量

1. 目标负责人OKR推屏中可进入到此周期的评分页面，进行自评

2. 目标负责人的上级除了可以直接通过下属的 OKR 推屏进入外，开启提醒与待办后，还可以通过系统发送通知看到所有需要评分的下属，并进行评分；

3. 目标的负责人与管理人员可以邀请其他人进行评分，被邀请人收到通知会进入到被邀请的评价页面，在点击【去评分】即可进入他的评分推屏进行打分

· 对于不想评分的 OKR ，也可以进行拒绝