如何将KPI目标拆解与绩效考核无缝衔接,从而提高效率和企业管理水平?
一、涉及主要模块
KPI目标管理:用户根据企业的具体要求和员工的职责设定具体的KPI目标。这些目标可以是销售额、客户满意度、客户拜访量等各种可以量化的目标。对于每一个KPI目标,用户都可以设定具体的数值,使得目标更为具体和明确。对于目标拆解的方式或者周期企业可以自行配置。
绩效考核:根据设定的KPI目标自动对员工的工作表现进行评分。考核结果直观明了,易于理解。
二、优势
提高效率:KPI目标和无缝衔接可以减少企业在设定KPI目标和进行绩效考核过程中的时间和精力消耗
提升管理水平:帮助企业能够更好地管理和监控员工的工作表现和目标实现情况,从而提高管理水平
三、使用步骤
1.在KPI模块选择适合自己企业的模式,并完成企业目标的拆解
a)企业是周期+组织(如年度-月度、公司-部门-个人)双向拆解的模式,则可以直接新建年度计划,再由年度向月度拆解;
b)如果是每个周期(如月)以组织(如公司-部门-个人)为维度单向拆解的模式,则可以直接新建月度计划;
2.制定考核模板
a)新建KPI目标类型的维度,并根据企业需要开启相应的数值字段(此处完全同步KPI模块的数值字段);
b)目标导入方式分为手动导入和自动导入。手动导入则考核过程中自行选择KPI目标导入即可,自动导入则需要根据企业的拆解模式,选择对应的同步规则;
ⅰ.如月度考核中,为示例【1-a)】所讲述的拆解模式,即建立年度计划,拆解至月度,则需要选择【相同周期子目标】同步规则;
ⅱ.如月度考核中,为示例【1-b)】所讲述的拆解模式,即直接建立月度计划,则需要选择【相同周期母目标】同步规则;
c)根据企业的评价标准设置对应的自动算分规则;
3.发起考核,目标执行过程中只需要在KPI目标模块进行目标进度的更新
4.考核模块会自动同步KPI目标的数据更新,无需手动同步,依次评价即可完成目标考核
a)所有数值数据在考核模块均无法手动修改,只能在KPI模块进行更改并自动同步到考核模块;
b)点击【同步计划周期下所有目标】按钮,会将当前考核绑定的目标计划下的所有目标都更新一遍,新增的目标同步增加,删除的目标同步移除;
c)点击【同步最新进展至完成说明】按钮,即将KPI目标下最新填写的一条进展同步至完成说明内;
d)也可以点击【导入目标】按钮,手动选择想要导入的目标;