模板考核指标-如何设置考核指标项

在考核模板中的“考核指标”页签下设置考核指标项

第一步:新建考核维度

新建考核维度时可以选择不同的维度类型,包括工作指标、价值观指标、总结式指标、OKR 指标、执行指标、加分项、减分项。不同的类型对应不同的“指标显示字段”,其中“OKR 指标”和“工作指标”允许从Tita 系统直接导入OKR、项目、任务和日报总结。

第二步:维度下填写指标信息

考核指标中需要填写的字段信息,为上图“考核维度”中设置的“指标展示字段”,可根据实际情况选择是否开启或者关闭。此外,各个维度下指标权重之和需要等于100%哦~

部分指标特性:

针对工作指标、OKR指标、执行指标,可能会存在既定的明确目标和完成情况,所以三类指标下支持目标值、完成值字段的展示能力。同时可以对不同的指标指定完成值录入人和指定评价人。

关于指定完成值录入人和指定评价人具体操作,详见:https://wiki.tita.com/pages/resumedraft.action?draftId=36373555&draftShareId=a4390843-adbd-45c6-b607-f6aa1b00184d&