Q1：考核尚未正式发起，员工后续节点的执行人能查看吗？

可以查看到。点击人员姓名进入考核表详情页，可以查看后续每个节点的执行人。

Q2：为什么考核结果确认，员工看不到「申诉」的按钮？

1.  请先确认考核模板中已经勾选了「申诉」权限，不勾选员工看不到。

2. 如果已经勾选，员工在考核结果确认环节看不到「申诉」，请检查流程中是否存在「绩效校准节点且有校准人」。目前申诉只允许向校准人申诉，如果不存在绩效校准节点，或者存在校准节点但是找不到校准审批人，系统是不允许员工申诉的。

Q3:  执行人在指标确认时修改了指标，员工如何知晓？

执行人修改指标后进行提交后，员工会收到单独消息提醒，指标被修改

Q4:  某个节点截止时间已过，管理员退回至此节点，还能正常提交吗？

不可以，节点会显示「到期截止」，需要在考核活动的基本信息修改截止时间；也可以重启考核，重启考核将忽略时间限制；

Q5:  校准意见校准人可以看到吗？

可以，考核表中，审批意见区域对于流程节点的校准人是开放的。

Q6：上级评级设置为两个节点，执行人为同一人时，节点会正常进行吗？

1.评价范围为「全部指标」：第一个节点正常，第二个节点异常执行人为空，需管理员手动更换执行人

2.评价分为为「部分指标」：可以正常进行，上级需要评分两次

Q7:   员工绩效结果确认时可向谁申诉

绩效管理员、考核发起人、所有绩效校准的参与人（校准同一节点多人时只需一人校准，其余未进行校准的人也包括在申诉范围）

Q8:  同事评价节点选择了“自由邀请”，哪些人员角色可以邀请同事评价人？

考核人、被邀请的同事、上级节点评价人、考核管理员与发起人都可以邀请，同时可以删除不合适的同事评价人

Q9:  指标确认之后，为什么自动跳过了“执行期”节点，直接进入了“自评节点”？

当考核管理员在考核活动中点击”开始评分“后，”执行期“之前的节点已经结束的考核表会自动进入评价环节，但对于尚未完成“指标制定”“指标确认”环节的考核表，系统不会强制其进入“评分”环节。因此，当后面这部分考核表正常完成“指标制定”“指标确认”的环节的时候，“执行期”也就自动结束，进入了“自评”环节。

Q10:  指标制定、指标确认之后，考核指标以及“自评”环节的模板也开启了“添加指标”权限，为什么被考核人无法编辑指标？

存在指标确认环节时，在指标确认环节中，如果在模板中未开启“编辑指标”权限，则自评时也无法编辑指标。

当指标确认环节开启了编辑指标权限，自评时也开启，自评时可编辑指标。

Q11:  部门负责人对部门发起考核后，有人员调整部门了，那么部门负责人在“考核管理”和“部门考核”的考核活动中查看能看到已调整部门的人员的考核吗？

在“部门考核”中，作为部门负责人点击这个考核活动，在列表内没有已调整部门的人员的考核；

在“考核管理”中，作为考核发起人点击这个考核活动，在列表内能看到所有本考核活动下的考核，包括已调整部门的人员。