tita.com 升级 | 绩效考核流程升级

升级快速一览:

新增特性:

  • 【考核】新增同事评价人查看权限设置
  • 【考核】新增同事评价匿名对象设置
  • 【考核】新增绩效结果确认节点
  • 【考核】导入考核项支持导入关键成果
  • 【考核】管理员支持进行考核流程干预
  • 【考核】考核驳回时支持驳回到指定节点

体验优化:

  • 【考核】考核模板同事评价执行人设置优化
  • 【考核】评价节点支持设置评语是否必填
  • 【考核】考核表新增更新进度功能

升级详情:

1.考核中新增同事评价人查看权限设置

Q1:在哪新增?

小T:发起考核活动时,可以设置同事评价人的查看权限。

Q2:有何用途?

小T:同事评价人默认不可见其他人的评价信息,可以自行设置同事评价人是否可见被考核人、其他同事或者上级评价人的评价内容。

2.考核模板中新增同事评价匿名对象设置

Q1:在哪设置?

小T:考核模板的考核流程设置中支持设置匿名对象

Q2:有何用途?

小T:同事评价默认对所有人都匿名显示,支持单独设置匿名对象,只对部分人匿名展示,方便管理员或领导跟进管理。

3.考核流程新增绩效结果确认节点

Q1:在哪新增?

小T:考核流程设置中新增绩效结果确认节点。

Q2:有何用途?

小T:绩效结果确认用于考核结束前,被考核人在线确认自己的绩效结果,确认无误后方可完成考核流程,进行绩效奖金的发放。

4.考核表导入考核项时支持导入关键成果

Q1:在哪导入?

小T:考核表中导入OKR弹层中,支持选择KR进行导入。

Q2:有何用途?

小T:OKR考核中,即支持以OKR作为被考核项,也支持以KR作为被考核项,通常考核项越详细,考核结果越客观。

5.管理员支持进行考核流程干预

Q:在哪干预?

小T:管理员可以在考核活动详情中进行考核流程干预,支持将流程重置到指定节点。

6.考核驳回时支持驳回到指定节点

Q:有何用途?

小T:考核流程节点进行驳回时,可以直接驳回到指定节点,当相隔节点出现问题时可以直接驳回,不需要进行重复驳回的流程。

7.同事评价流程中,支持设置同事评价的邀请人

Q:有何用途?

小T:支持自由设置同事评价人由谁来邀请,当设置仅上级邀请时,被考核人即没有邀请权限。

8.评价节点支持设置评语是否必填

Q:有何用途?

小T:在考核中,有的指标评价需要填写评语,有的指标评价不需要填写评语时,此时可以将评语权限设置为选填。

9.考核表新增更新进度功能

Q1:在哪新增?

小T:在工作执行考核和OKR考核中新增更新进度的功能。

Q2:有何用途?

小T:在考核的过程中,若考核指标的进度有更新,流程节点执行人可以点击“更新进度”的按钮一键更新考核指标最新的进度和状态。