HRBP 如何管理部门绩效考核

HRBP 作为部门管理中的重要协作人员，在绩效考核中往往需要负责或者协助推进绩效考核的进展，在考核流程中从出现一些情况时需要及时干预。为了方便 HRBP 参与管理，Tita 在系统内增加了 HRBP 角色，被设置为 HRBP 的人员可以参与部门的考核管理。

在很多企业中设有HRBP（Human Resource Business Partner）岗位，负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。反映到 Tita 系统中，HRBP 可以作为一个单独的系统角色，进行企业内某个部门的工作的管理。

目前，Tita 内可以进行 HRBP 人员的设置，而被设置为 HRBP 的人员，可以在「绩效考核」模块中管理、干预所管理部门的考核情况。

一、如何在 Tita 内设置 HRBP ？

1. 后台管理员、超级管理员进入「企业管理后台」

2.进入「部门设置-部门管理」，点击「新增」

3.在「新增」弹窗中即可设置 HRBP，同一个部门中可以设置多个 HRBP

二、HRBP 在绩效考核内的权限

1.HRBP 的考核发起权限是可以开启和关闭的：由后台管理员或者超级管理员进入后台，进入「开启高级功能-考核设置」，如果关闭「HRBP 发起考核」功能，则 HRBP 不能发起考核；如果开启「HRBP 发起考核」功能，则 HRBP 可以主动对设置模板并对管理的部门发起考核。

2. 开启后：HRBP 对考核模板的管理

（1）HRBP 在前台进入「绩效考核」>「考核模板」中可新建模板，也可查看部门下人员创建的模板

3.开启后：HRBP对考核的管理

（1）HRBP 在前台进入「绩效考核」，即可以在「部门考核」中点击「部门考核」进行考核管理。在部门考核中，将展示当前 HRBP 所管理的部门以及子部门人员的考核活动。

（2）点击进入考核活动，HRBP 可以进行调整执行人、重置流程、导出等操作（部门负责人无此权限）

（1）提醒执行人

考核活动内，HRBP可以单个提醒某个考核表的当前执行人需要执行操作，也可以批量提醒一批的考核表的当前执行人需要执行操作。

a. 单人提醒

b. 多人提醒

（2）调整执行人

考核活动内，HRBP可以单个调整某个考核表的节点执行人，也可以批量调整一批的考核表的执行人。

a. 单人调整

b. 多人调整

（3）重置流程

考核活动内，HRBP可以单个重置某个考核表的节点，也可以批量调整一批的考核表的节点。

a. 单人调整

b. 多人调整

3. 考核情况分析与查看

HRBP 可以查看本部门的考核仪表盘、考核报表中的本部门的人员考核数据，并且可以导出。

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