OKR问答：各层级、各部门有OKR模版吗，员工不知道怎么定目标怎么办？

Tita即将上线OKR案例库，敬请期待～但是各个公司的实际业务大不相同，公司使命和愿景大不相同，就算是一些支持性部门，也需要根据公司的战略随时调整自己的目标，支持其他团队目标的达成，所以OKR案例仅供参考，不能照搬。

如果你的困扰是不会设定OKR，教你一个比较简单的方法：

O：行动动词+名词

KR：可衡量的指标，用以衡量O能否达成

E：E执行是对关键成果的工作描述

如果你还是比较困扰，可以详细的了解一下如何撰写OKR，里面包括比较详细的撰写方式、引导和案例。