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1.考核活动支持一键复制

使用场景：公司中，每个人员、岗位或部门使用的考核模板均不一致，每次HR发起考核时，都需要为不同的人员匹配不同的模板，费时费力不说，有时候还容易匹配错误。

解决方案：首次发起考核时，需要为不同的人员选择对应的模板，之后就可以一键复制上一次的考核，默认人员与模板自动匹配。

Q1：在哪复制考核活动？

小T：可以在考核管理菜单下，对已经发起的考核活动一键进行复制哦~

Q2：如果考核模板信息有更改，复制后的考核活动的模板也是最新的吗？
小T：是的，复制时系统会获取考核模板最新的设置项，所以在模板及人员对应关系不变的情况下，大家放心一键复制发起考核即可~

2.考核设置支持新增评分制

使用场景：公司考核使用的评分制比较特殊，采用二十分制，每个指标的最高分均可以评20分，且最低分均不能低于6分。

解决方案：管理员可以在考核设置中新增评分制二十分制，支持设置评分上限和评分下限。

Q1：在哪新增评分制？
小T：管理员可以在考核设置-评价设置中新增评分制，支持设置评分上限和评分下限。此外，也可以进行评分制的编辑和删除

3.考核设置支持进行等级换算方式初始化设置

使用场景：公司员工的考核等级是与考核分数挂钩的，每个分数区间对应一个等级，希望系统可以根据分数自动换算等级。

解决方案：管理员可以在考核设置中开启绩效等级设置开关，并设置分数等级对应关系。

Q1：在哪进行设置？

小T：管理员可以在考核设置-等级设置中开启绩效等级设置开关，并设置分数等级对应关系。

Q2：公司员工的考核等级是根据分数及等级比例进行换算的，例如前20%的人是A等级，中间60%的人是B等级，最后20%的人是C等级，可否支持设置？
小T：可以的，管理员可以在考核设置-等级设置中开启绩效等级设置开关，将分布规则切换为「强制正态分布」，并设置分数等级对应关系。

Q3：公司不同团队应用的等级换算规则不一致，可否支持自定义配置？
小T：可以的，此位置仅为系统的初始化设置，最终的等级换算规则以考核活动-等级分布中的设置为准，具体见下一优化点。

4.考核活动支持自定义等级分布规则

使用场景：公司人员规模较大，考核活动通常分部门进行，受考核指标不同等因素的影响，每个部门的分数等级对应规则也不相同，若统一进行考核分数等级换算方式配置无法满足需求。

解决方案：每个部门单独发起考核活动，在每个考核活动均可以自定义考核分数等级换算规则。

Q1：在哪自定义？
小T：在每个考核活动上支持进行「等级分布」设置，可以选择「分数区间对应」或「强制正态分布」，并支持自定义分布规则。

PS：对于需要选择「分数区间对应」的考核活动，避免因系统默认设置的影响导致分布规则与所需不符，建议在考核发起后第一时间确认等级分布规则~而选择「强制正态分布」的考核活动，因需要在「执行分布」后才会生成等级，所以不受影响。

5.上级评价节点执行人支持多选

使用场景：公司中的部分员工可能受双重领导，即在考核中的上级评价节点，也需要两个上级领导均进行考核评价，且两个领导是平级，流程上不能有先后顺序。

解决方案：考核模板的上级评价节点支持选择多个人员。

Q1：在哪设置？
小T：管理员可在考核模板-考核流程设置，在上级评价节点可以同时选择多个执行人，此外还增加了「虚线上级」和「部门负责人」的快捷选择。此节点人员会同时收到考核待办，评分权重默认按人员均分。

6.我的下属支持查看虚线下属的考核

使用场景：公司中有的员工是受两个上级领导，且两个上级均需要查看该员工的考核。

解决方案：Tita 上可以设置一个直接上级，但可以设置多个虚线上级，管理员后台开启「允许查看虚线下属的考核」，虚线上级就可以在「我的下属」导航下看到虚线下属的考核了。

Q1：在哪设置虚线上级？
小T：管理员可在后台在职员工中为员工设置虚线上级。

Q2：在哪开启「允许查看虚线下属的考核」高级功能？
小T：管理员可在后台「开启高级功能」中的考核设置中为虚线上级开启高级功能

Q3：在哪查看虚线下属的考核？
小T：虚线上级可在「我的下属」导航下查看虚线下属的考核

7.考核模板新增创建人筛选

使用场景：作为管理员，可以看到公司所有人创建的考核模板，查看自己创建的考核模板则很不方便。

解决方案：在考核模板列表可以筛选模板创建人，若只需查看自己创建的考核模板，则在此筛选自己即可。

Q1：在哪筛选？
小T：可在考核模板列表进行模板创建人的筛选。

8.总结式考核视觉优化

总结式考核视觉改版，快来找不同~