1.【360评估】支持分部门管理360评估

使用场景1：在企业的360评估场景中，360评估的推进由各个部门的管理员自主发起，由各自管理员管控。但是公司的最大360评估管理员需知晓各自的推进情况

使用场景2：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，但是需要各个分公司/部门的管理员参与到360评估推进过程中

使用场景3：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，且此活动只允许由最高管理员进行管控，其他全部子管理员没有任何查看或管控能力

1）管理后台设置360评估子管理员，并设置相应管理范围

2）发起360评估活动，并选择相应所属部门即可，根据企业需求选择企业是否向下共享管理

tips1：拥有所属部门管辖范围权限的360评估管理员都可管理此活动并可进行全部操作

tips2：向下共享后，所属部门的子部门管理员即可查看此活动，并可管理自己管辖范围内的部门人员，但不可进行活动级的操作（如编辑问卷、编辑活动基本信息，发布活动、删除活动、结束活动）