1.「绩效管理」年度绩效结果统计表上线

使用场景：年度绩效结果由每个月(或每个季度或每个半年度)的绩效结果计算得来，无需再次进行考核流程

可在总分合计设置中自由设置年度总分计算方式

2.「评价设置」评分制支持指标评分和总评分别设置

「评价设置」评分制中针对指标的评分和总评的评分，支持分别设置保留的小数位。

使用场景：比如可以让指标上打整数分，当人数较多时为了更好的区分结果，总分可以保留两位小数，让分数的取值更灵活，更好应用。

3.「考核模板」增加「加减分项」维度类型

使用场景：对于可能同时需要评价正、负分的指标，只需配置一个维度，不需要分别配置加分项和减分项，重复配置；

在「评分区间」字段下设置评分上限和评分下限即可；如果不开启「评分区间」，则默认不限制评分上下限。