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Tita 管理员整体介绍

目前，Tita 拥有以下管理员，企业可以根据自己的需要设定不同的管理员

管理权限比较大的管理员

• 超级管理员：默认是企业第一个注册用户，拥有Tita 所有后台和各个业务模块的管理权限；
• 后台管理员：管理企业信息、组织架构、员工、管理员授权等；
• 助理/老板：拥有模块管理员的所有权限；

只能分管某个业务的管理员

• 目标管理员：可对企业内部全部目标进行管理；

• 项目管理员：可对企业内部全部项目进行管理；

• 考核管理员：可对企业所有人发起考核并进行管理；

• 总结管理员：可在【日常工作报表】查看、导出企业所有人的总结数据；

管理员详细介绍

1.  超级管理员

企业内部最大管理员，企业的所有信息的配置和业务数据的管理，他都能操作。权限包括：

1）企业管理后台：为企业管理组织架构，人员信息，账号设置，完成企业各种设置项；

2）全部业务数据的管理：包括目标、项目、任务、总结（日周月报）、绩效考核等，企业内部所有数据的查看和编辑管理权限；

2.  后台管理员

管理企业信息、组织架构、添加人员等，帮助企业快速搭建后台。权限包括：

1）员工管理：内部人员信息录入及管理、外部人员添加管理、群组设置及职务录入管理；

2）部门设置：部门层级的设置、部门负责人的管理及组织架构图的查看；

3）管理员授权：根据不同的权限进行身份授权，包括超级管理员、后台管理员、助理、目标管理员、绩效考核管理员等；

4）企业设置：企业的基本信息录入、邮件通知设置、签到设置及首页设置；

5）各模块高级功能设置：根据企业自身管理需要，可以对各个模块进行相应功能的开启或是关闭；

6）购买增值：续费、增加名额、短信充值

3.  助理/老板

企业内部所有业务数据的查看、编辑与管理，但是不能进入企业管理后台。权限包括：

目标管理员、项目管理员、考核管理员、总结管理员的所有权限，具体查看相关权限说明；

4.  目标管理员

目标管理员可管理公司全部目标，权限包括：

1）目标的完成、删除；

2）目标的基本信息的编辑；

3）目标下的任务编辑、删除、评价（不包含自己负责的任务）；

4）查看企业目标的统计；

5）设置企业内统一的目标提醒规则；

6）查看、导出公司的全部目标；

5.  项目管理员

项目管理员可管理公司全部目标，权限包括：

1）项目的完成、删除；

2）项目的基本信息的编辑；

3）设置项目变动是否需要审批；

4）添加项目的成员、外部联系人；

5）项目下的任务编辑、删除、评价（不包含自己负责的任务）；

6）查看企业项目统计；

7）设置企业内统一的项目提醒规则；

8）查看、导出公司的全部项目；

6.  考核管理员

考核管理员可管理公司全部考核，权限包括：

1）对企业内所有员工发起考核；

2）查看、删除所有员工的考核；

3）对员工的考核项进行增加、删除、编辑、重启、变更执行人、发送提醒等；

4）可以对考核模板进行管理，删除、新建、编辑等；

5）可以导出绩效结果及考核明细；

7.  总结管理员

总结管理员可管理公司全部总结，权限包括：

1）查看、导出企业员工的总结（日、周、月报）统计；

2）设置企业内统一的总结提醒规则；

如何设置企业下的各类管理员

管理员访问企业后台管理-管理员设置，可新增、修改和撤销所需员工的管理员身份